El 2018 CIO Survey realizado por Gartner, revela que el rol del CIO está cambiando. A medida que la digitalización y la innovación ponen mayor énfasis en la información en vez de en la tecnología en IT, el rol del CIO se transforma desde "Delivery Executive" a "Business Executive", de controlar costos y realizar reingeniería de procesos, a impulsar los ingresos y explotar los datos.
El negocio digital claramente tiene el poder de transformar las organizaciones. Y a medida que la transformación evoluciona, el éxito requiere pasar de la experimentación digital y los programas piloto a la escalada digital de prácticas comprobadas. Es inevitable entonces que los CIOs deban "remezclar" el trabajo que hacen para apoyar este cambio y continuar siendo transformadores.
Nuestra práctica de IT Management Consulting se basa en 3 pilares:
» Estrategia: Contamos con la habilidad de hacer sinergia entre la Estrategia de Negocios y la Estrategia de TI, cuando esta se ha convertido en una herramienta clave para el éxito de la primera.
» Optimización: Apoyamos el desarrollo de los procesos de gestión de IT para que evolucionen de acuerdo con los requerimientos de la Estrategia de IT e incorporen gradualmente las ventajas de las nuevas tecnologías y los marcos normativos internacionales
» Ejecución: Acompañamos la implementación de los cambios y la tecnología desde el planeamiento y el apoyo hasta el gerenciamiento de proyectos y la gestión integral del Portfolio de Proyectos de TI
Nuestra Oferta de Servicios
La transformación digital es la integración de tecnología digital en todas las áreas de una empresa, cambiando fundamentalmente la forma en que opera y brinda valor a sus clientes centrándose en ellos. Implica un cambio cultural que requiere que las organizaciones desafíen constantemente el status quo. Puede implicar, por un lado, la reelaboración de los productos, procesos, activos y estrategias dentro de la organización mediante el aprovechamiento de la tecnología para mejorar el valor para el cliente, gestionar el riesgo y descubrir nuevas oportunidades de generación de ingresos; y también, por el otro, puede generar la transformación radical del modelo de negocio y de su cultura.
Nuestra práctica "Digital Transformation" se enfoca principalmente en:
» Estrategias digitales: definición de objetivos, cambio de paradigmas, evolución digital de la empresa, nuevo modelo de negocio, user experience (UX), impacto de valor (inversión, clientes, marcas, cash flow).
» Gobierno de la transformación: generación de los programas de transformación y gestión de la cartera de proyectos.
» Cambio organizacional: transformación del modelo (horizontalidad).
» Transformación de los equipos de trabajo: definición de nuevos perfiles, identificación de líderes digitales, definición del plan de desarrollo de talento, evolución cultural y digital, Change Management.
» Definición e implementación de metodologías ágiles en toda la organización.
Experiencia y competencia en las siguientes tecnologías que apalancan la Transformación Digital:
» Artificial Intelligence
» Machine learning
» Mobile
» Cloud
» Data Analytics
» Business Intelligence
» Internet of Things
» Blockchain
» Digital Payments 
El uso de una metodología amplia que recurra al empleo de herramientas en forma flexible según demanda el caso de negocio
Nuestro valor agregado en el campo de la Estrategia de TI nace de nuestra capacidad para hacer la síntesis entre el conocimiento del negocio, las mejores prácticas, el dominio de la tecnología de la información y la aplicación de metodologías consistentes.
Nuestra práctica "IT Strategy" se enfoca principalmente en:
» Identificación de los Business Drivers
» Alineamiento estratégico al negocio
» Formulación estratégica
» Asesoramiento en inversión
» Optimización de la productividad
» Automatización de procesos
» Optimización de costos
» Estrategia Cloud
» Gestión de performance
» Cartera de iniciativas estratégicas de IT, evaluación y selección, hacia la innovación empresarial
» Definición del roadmap
» Impacto organizacional
Desarrollamos e implementamos Modelos de Gobierno de TI, en base a nuestro conocimiento de los principales marcos de referencia internacionales, contribuyendo con ello a que su organización de TI responda en forma equilibrada a la dinámica del Negocio.
Nuestra practica "IT Governance & Management" se enfoca principalmente en:
» Gobierno corporativo de IT
» Modelo de organización de alto desempeño de IT
» Procesos para la gestión de IT
» Desarrollar lo que el negocio necesita, cuando lo necesita
» Catalogar, cumplir y gestionar el uso del servicio
» Anticipar y resolver problemas productivos
» Frameworks: IT4IT; Cobit; ITIL
Asistimos en el gerenciamiento de la Cartera de Proyectos de TI, a la par que promovemos la efectiva incorporación de las mejores prácticas en el gestión de proyectos en el propio equipo de trabajo de nuestros clientes, utilizando metodologías ágiles o tradicionales.
Nuestra practica "IT Project Portfolio Management" se enfoca principalmente en:
» Gestionar la cartera de proyectos de IT hacia la innovación empresarial
» Evaluación y diagnóstico sobre las prácticas de gestión de proyectos de IT
» QA en la gestión de proyectos de IT
» Diseño y gestión de PMO
» Planificación y asignación de recursos.
» Administración de la demanda y priorización de proyectos
» Gestión del portfolio de proyectos
» Financial Management
» Asistencia en procesos de procurement
